确定电信会议的议程需要考虑以下几个步骤：
确定会议目标：首先要明确开展电信会议的目的，是讨论问题、制定计划、传达信息还是做出决策。只有确定了会议的目标，才能确定合适的议程内容。
收集意见和建议：在确定会议目标的基础上，可以向与会人员征集意见和建议，了解大家关心的问题和期望讨论的内容，这有助于确定议程的重点和内容。
制定议程大纲：根据会议目标和收集到的意见，制定议程大纲，明确会议的主题、讨论内容、时间安排和参与人员，确保涵盖了所有重要的议题。
确定议程细节：在大纲的基础上，进一步确定每个议题的具体内容、讨论时间和参与人员，确保会议的议程安排合理且充分。
通知与会人员：在确定了最终的议程后，及时向与会人员通知议程内容，让大家有充足的时间准备和思考，确保会议的高效进行。
灵活调整：在会议进行过程中，要灵活根据实际情况调整议程，确保重点问题得到充分讨论，同时避免因时间不足而导致议程内容被匆忙处理。
举个例子，比如一个电信公司要举行一次高层管理会议，目标是讨论下一季度的市场策略和产品规划。在确定了会议目标后，可以通过征集意见，了解各部门对市场策略和产品规划的意见和建议，然后制定议程大纲，确定讨论市场趋势分析、产品研发计划、营销策略等议题，最后通知参会人员，并在会议进行中灵活调整议程，确保会议取得实质性成果。